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秦洪涛、樊纲等四大咖金句“把脉”新财富 “指引”新经济

作者:恒昌小编

时间:2023-08-07 14:05:03

浏览量:2967

来源:恒昌官网

摘要:价值管理要质量不要数量,管理要向内求不向外求,业务要做减法不做加法。金融的业务发展,宁可慢一点,也不能太快。交叉销售是以客户为中心,以产品为导向,通过提供更多高品质产品,为中、高净值客户保驾护航,这也是恒昌未来十年的重要发展方向。恒昌坚持学习‘四千’精神:‘走遍千山万水’才能穷尽一切发展的机会;‘说尽千言万语’,才能寻求一切合作的可能;‘想尽千方百计’才能找到各种成功的办法;‘吃进千辛万苦’才能看到风雨过后的彩虹,这些是智慧,也是经验。

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价值管理要质量不要数量,管理要向内求不向外求,业务要做减法不做加法。金融的业务发展,宁可慢一点,也不能太快。


      交叉销售是以客户为中心,以产品为导向,通过提供更多高品质产品,为中、高净值客户保驾护航,这也是恒昌未来十年的重要发展方向。

      恒昌坚持学习‘四千’精神:‘走遍千山万水’才能穷尽一切发展的机会;‘说尽千言万语’,才能寻求一切合作的可能;‘想尽千方百计’才能找到各种成功的办法;‘吃进千辛万苦’才能看到风雨过后的彩虹,这些是智慧,也是经验。


——恒昌创始人兼CEO

秦洪涛


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      数字化一定是大趋势,没有数字化就没有持续、高质量的制造业发展,就不能保住中国‘世界工厂’的地位。而且数字经济本身在创造产值、就业,本身在各行各业的应用过程中,它成为经济的重要组成部分。


      中国企业‘跨国化’是一个艰难的过程,走出这一步,为它今后进一步向其他国家的发展创造更好条件。现在提前走出这一步,也许难度比较大,也许还不是时候,也许成本会比较大,但是走出这一步,未来可能就打开更大的天地。

      在大变局背景下,我们只能更加开放;当别人要遏制、孤立我们的时候,我们只能更加开放,更好地利用国际市场;中国企业(包括大量民营企业)的‘提前跨国化’,也许可以为中国‘世界工厂’,开辟更大的‘世界市场’。

——中国经济体制改革研究会副会长、
国家高端智库中国(深圳)综合开发研究院院长
樊纲(教授)

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      ‘独角虎’的三个标准:细分行业第一名;收入超过十亿人民币;利润超过一亿人民币。


      成为‘独角虎’捕手的建议:第一,进化成综合能力比较强,没有短板的基金;第二,要把钱花在刀刃上;第三,追求健康、可持续的创业模式;第四,扎根实业与科技,与国家的意志同频共振;第五,投身到有结构性行情的机会上去,最大化自己的努力和付出,例如:新能源、新材料、半导体、军工、数字化、智能制造、商业航天等。

——梅花创投创始合伙人
吴世春

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      中国处在科技革命开始的时期,也处于中国制造从大国到强国过渡的关键时期,一些重要的产品、一些引领未来的领域,可能是未来的投资热点。


      中国经济转向高质量发展阶段,各种‘力量’正在重塑经济未来,如科技自立自强、低碳化转型、人口结构变化等将带来投资新机遇,硬科技、新能源、数字化转型、创新医疗等行业未来发展和投资空间巨大。

——中国银行首席研究员、
恒昌宏观经济研究室学术顾问
宗良(博士)

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