苏州分中心8月月度经营分析会

       2015年9月12日，小雨霏霏。苏州分中心8月月度经营分析会在苏州市高新区第一营业部隆重召开。五个门店的正副理、9位职能岗小伙伴以及我们夏总，准时聚在一起，分析昨天，指导今天，展望明天。

　　以职能岗开端汇报，分别重点讲解了8月各营业部的问题，并针对此问题提出了改进的方式和方法。会上也得到了包括夏总在内的所有营业部经理的支持和配合。

　　随后，五个门店的正副理分别阐述了9月门店前后线的收官数据，并对本门店数据情况进行了详细的分析。充分明确了目前前后线团队存在的问题、需要改善的地方和值得肯定的方面。以数据为基础，深刻分析了现存状况，从数据上生动体现了各门店上升下降趋势。

　　最后，城市经理夏礼想为8月度前后前表现优秀的营业部、团队和个人颁发了激励奖状和奖金，并对整个苏州分中心总作了深入浅出的点评和讲解。他强调了2点特别深刻。第一，前线和后线永远是紧密不可分割的整体。不管是业绩还是风控，都是两者相互协调相互帮助下才能达到最好的状态。每个门店正副理的职责、合作、理解都是相处的艺术，是整个门店和谐向上最重要的基调。第二，合规是除了业绩以外最重要、最值得所有伙伴重视的版块。所有的业务、流程、结果没有合规的督促和指导，是走在钢丝上人群，非常危险。我们要做好的业绩，更要做安全优秀的业绩。

　　8月已逝，金九银十向苏州分中心的伙伴们敞开了怀抱。如此大好的时光，怎么不挽起袖管，大干一场！