东莞分公司团队经理精英训练营活动

       八月，烈日炎炎，骄阳似火的苦夏。然而，酷热的天气并没有阻挡东莞分中心各位团队经理的脚步，8月29日至10日，大家齐聚在东莞分中心崭新的培训室，参加为期两天的第三大区“团队经理精英训练营-东莞”培训，此次培训的目的是为加强东莞分中心核心基层管理团队建设，提高分中心基层管理人员管理技能，想到分享工作心得。

　　此次培训，共有22名学员参加，其中8名中山学员。除此之外，城市经理张磊应邀担任此次培训讲师，给各位学员亲自授课。课堂上，大家都积极热烈地展开探讨，气氛活跃。

　　本次培训主要课由日常管理工作、团队管理、招聘、合规管理到团队的执行力及凝聚力，让大家不同程度地认识到团队管理的重要性，团队的发展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为团队服务。团队的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中，取上将首级”，也不在于他像张良一样“运筹帷幄，决胜千里之外”，重要的是他能否如刘邦那样，找到和使用好这样的人，即识人用人能力的大小决定了一个管理者的发展远景。

       古往今来，这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信，建立汉朝后曾说过，我管理不如萧何，计谋不如张良，领兵打仗不如韩信，但是我成功了因为我很好地使用他们，大家都成就了一番丰功伟绩。团队管理必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。一方面要继续面向社会，广开才路;同时对在职职工要积极培养和关心，实现“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。另一方面，对现有职工队伍进行强化培训，达到巩固提高的目的，不断挖掘其潜力，适应市场经济的发展。信任是基础，事业是平台，利益是杠杆，感情做纽带，一个管理者，尤其是高级管理者，牢记这个用人方略，就一定能充分调动员工积极性，使其竭尽全力为公司发展做贡献。

　　本次培训，帮助大家在今后的工作管理和自我执行力上有了新认识和理解，对工作起到了很好的思想上的指导作用，相信大家通过此次培训，一定收获颇丰，并将所学的技能落实到各自的工作中，不辜负领导们的关爱与厚望!