恒昌一体化协作与岗位职责培训召开

    近日，恒昌惠诚第八大区“一体化协作与岗位流程梳理”首场培训在湖北省武昌区中南路 99 号保利广场 B 座 11 楼开训，参训人员有第八大区武汉分中心、汉口分中心、宜昌分中心各城市经理和全体团队经理及各营业部经理和副经理。

　　上午 9 点，各位参会人员在培训人员李晓凤老师的带领下，参加了“破冰”游戏，大家积极参与互相协作，迅速缩小了各学员之间的陌生感，接着便开始了一天的培训。在完成分组和组件团队之后，武汉分中心城市经理汪澎湃经理首先给大家讲解2015年第八大区的愿景、成果和行动目标，各学员积极参与讨论，研究总结出第八大区到 2015年底的愿景目标和成果目标，以及跟据各营业部的实际情况得出的行动目标，并总结出 9个相应维度，希望大家能够全力以赴的去实现。

　　培训活动现场气氛热烈在汪经理的讲解下，各学员利用 9 个维度，结合各自的实际情况，画出了自己所带团队的平衡轮，通过平衡轮，各自可以看出自己团队的不足，以更有针对性的去改善;接下来，由学员各自结合自己的工作，分层级(包括大区总监、城市经理、门店经理、团队经理)的提出提高以上 9 个维度需要解决的问题，由汪经理给大家一一分类并讲解。各学员研究讨论出各层级在激烈、招聘、外界展业及品牌宣传等方面的岗位职责与说明，由各组逐一进行讲解，并由其他各组进行评分，大家气氛高昂，最后第三小组以微弱的比分赢得了上台跳舞的机会，大家在音乐“小苹果”的音乐背景下，欢快的结束了一天的培训。

　　活动最后，第八大区总监余全总监为这次培训做了总结，余总监告诉大家，“相信第八大区在大家的共同协力下，能成为恒昌的标杆大区，并协助恒昌走得更远”。通过这次培训，各个管理层级明晰自己的岗位职责，了解到其他层级在达成目标时的工作任务。在今后的工作中，大家团结一致、共同提升，为更好的实现目标，不断努力!