阐述P2P企业存活与发展的内部因素

　　经过一番潮起潮落，P2P终于出现了监管。这就预示着P2P将朝着良性方向发展。但是，P2P企业要想在这个大环境下生存和发展，也要注意其内部的因素。外部因素对于所有P2P企业是一样的，企业如果要想抢占很多的市场份额，就要从自身提升，注意其内部因素。可是企业内部因素都有哪些呢?请看恒昌小编为大家进行的相关总结。

　　

P2P企业存活与发展的内部因素

　　因素一：美化企业形象，树立企业品牌。相对于发达国家的人而言，大多数人中国人都很保守，所以他们轻易不会做冒险的事情。所以P2P企业要想吸引用户，首先就是要美化自己的企业，树立自己的品牌，只有这样大众才敢与之合作。此外，大部分中国人都有“从众”心理，企业如果品牌打的好，那么很多人就会慕名而来。

　　因素二：完善企业的服务和模式。大多数P2P企业，卖的都不是产品，他们主要从事的是服务。所以对于这样的服务行业，吸引客户最大的优势就是“优质”。只有到位的服务，全面的服务，才会让客户满意，从而忠实于这个P2P企业，成为其长远客户。

　　服务是必须的，好的模式也是必不可少的。无论是理财模式还是借款模式，只有尽善尽美，才会吸引潜在用户，守住原有客户。

　　因素三：加强企业风控体系。P2P是互联网金融中的一类，它的很多业务都与“钱”打交道。在这个行业中，企业要想保住客户，占据更多市场份额，就要想方设法保住出借人的钱，也就是保障出借人的权益。

　　P2P企业存活与发展并不单单依靠行业的监管就可以的，更多的则是要靠企业的品牌、企业的模式和企业内在的制度。